導入事例

導入事例

CASE STUDIES

実際の導入プロジェクトを基に、課題・対応内容・導入効果をご紹介しています。

[機械部品卸売]

受発注業務の属人化を解消し、「止まらない現場」を実現

提供形態：伴走開発支援

選定理由：要件整理が途上で、運用しながら改善が必要だったため

機械部品卸売

受発注業務の属人化を解消し、「止まらない現場」を実現

課題

・注文はFAXとメールで対応
・担当者ごとにExcelで管理
・急な欠員で業務が止まることがあった
・システム化の検討をしていたが「何から始めるべきかわからない」

対応内容

✓現状業務の可視化（As-Is整理）
✓将来像の定義（To-Be設計）
✓受発注プラットフォームの新規構築
✓既存会計システムとの連携
✓現場教育、運用定着の伴走

導入後の効果

注文の進捗が一目で把握できるようになった
Excelや個人管理に依存しない体制に移行
担当者の急な欠員でも業務が止まらなくなった
新人でも短期間で業務に入れるようになった

お客様の声

「システムを作るだけでなく、現場で使えるところまで伴走いただいたことで、本当に助かりました。」

[アパレルEC]

ECと倉庫管理の分断を解消し、在庫整合性を確保

提供形態：受託開発

選定理由：要件と納期が明確で、短期間の導入が求められたため

アパレルEC（年商12億円）

ECと倉庫管理の分断を解消し、在庫整合性を確保

課題

・EC在庫と倉庫在庫が一致しない
・在庫差異が増え、出荷ミスが発生
・システム間が分断されており、手作業転記が多い
・WMS導入を検討していたが、要件定義でつまずいていた

対応内容

✓現場ヒアリング（倉庫・EC・管理部門）
✓在庫基準情報の整理
✓ECと倉庫管理システムのデータ連携設計
✓検品フローの再設計
✓現場テスト、導入立会い

導入後の効果

在庫差異が大幅に減少
「誰のExcelが正しいか」という議論が消滅
作業手順が標準化され、教育コストが減少
繁忙期でも現場が止まらない体制に

お客様の声

「導入後の運用まで伴走いただき、社内に混乱を生じさせることなく移行できました。」

[専門商社]

DX推進の進め方が不明確な状態から、内製化体制の構築へ

提供形態：ラボ型

選定理由：継続開発と内製化を並行して進める必要があったため

専門商社（情報システム部 3名）

DX推進の進め方が不明確な状態から、内製化体制の構築へ

課題

・DXを進めたいが、どこから着手すべきか不明
・ベンダー依存の状態から脱却したい
・小さく試し、社内で育てられる体制を作りたい

対応内容

✓DXロードマップ策定支援
✓PoCテーマの選定支援
✓小規模内製開発の伴走
✓コードレビュー/設計レビュー
✓教育とチーム立ち上げ支援

導入後の効果

外注主体から「内製＋外部活用」モデルへ移行
社内に小さな開発チームが生まれた
小さく作り、改善し続ける文化が定着
ベンダーに丸投げする組織体質から脱却

お客様の声

「単なる開発委託先ではなく、社内の「相談相手」として伴走いただいています。」

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